Plan de desarrollo sostenible 2025

111 programas y proyectos prioritarios planteados por la feplp naranja. En ese contexto, La Paz tiene un alto potencial en economía naranja, con empresas que desarrollan software , festivales, encuentros, fiestas folclóricas, medios de comunicación, cines, teatro, teatro de calle y gastronomía internacional. Si a este grupo de actividades se suma el turismo, la conectividad y los servicios característicos de los territorios inteligentes (ver el Programa: La Paz territorio inteligente, en este mismo Plan), La Paz tiene muchas posibilidades de potenciar su aporte al pib . En esa línea, la tabla que sigue presenta a La Paz como una capital que ha fortalecido sus capacidades para impulsar la economía creativa y estructurar sec- tores nuevos que generen inversión y empleo: LA PAZ INNOVADORA: COMPLEJOS PRODUCTIVOS, LÍNEAS Y ESTRATEGIAS DE MERCADO N° Rol Complejos Líneas de producción Estrategia de mercado 15 Incursionadora en nuevos rubros y sectores productivos y de servicios Complejo del cine Servicios industriales a la industria del cine. Alimentación, ropa de cama para hoteles, detergentes, logística de importación y exportación. Películas nacionales, coproducciones, vídeos, documentales, series. Estrategia de complementación a la indutria del cine. Estrategia vanguardia para incursionar en industriacinematográfica: actores, paisajes, escenarios. 15 Complejo cultural Servicios industriales a la industria cultural. Demandas específicas: vestuario, equipos, escenarios. Industria de eventos musicales. Fiestas folclóricas. Artesanias. Fiesta de Alasita. Estrategia de diferenciación cultural y de promoción de la economía naranja y para el turismo cuyas demandas son funda,entalmente gastronómicas y de alojamiento y transporte. Complejo tecnológico Software Robótica Estrategia de innovación tecnológica con reactivación de triple hélice (Estado, Universidad, Empresas). Promoción de nuevos emprendimientos start ups Fomentoa ecosistemas locales Complejo nuclear Industria médica Inocuidad alimentaria Estrategia de complementación de servicios SUS Logística Fuente: elaboración propia sobre base de datos CNI. Y, la última tabla que presentamos recoge las potencialidades productivas en las que el Departamento de La Paz juega el rol de agregador de valor a otras producciones de otros departamentos o de otros países. En este nuevo grupo de actividades, resalta la posibilidad de diversificar industrias sobre la base de los complejos de litio, acero y polietileno y polipropileno en las que el Estado Plurinacional de Bolivia ha invertido recursos (ver Programa de sustitución de importaciones).