Plan de desarrollo sostenible 2025

109 programas y proyectos prioritarios planteados por la feplp Atlántico). A esta orientación se suma la identidad comercial de su capital, sede del poder político boliviano, características que hacen de ella una plaza ideal para consolidarse como el nodo logístico, comercial y administrativo de todo el país. Los servicios que se pueden desarrollar en La Paz, capital, son: – Servicios financieros. – Servicios de logística. – Servicios de trámites. – Servicios legales. – Servicios de asesoría impositiva. – Servicios comerciales. – Servicios turísticos. El segundo grupo de actividades tiende a fortalecer el Departamento de La Paz en su rol de economía exportadora y que promueve la modernización de sus sectores existentes y, a la vez, incursiona en nuevos rubros, productos y estrategias de mercado, con la finalidad de provocar un cambio estructural en el pib paceño, incrementando sustancialmente la oferta de bienes y servicios, es la industrialización de sus diversos recursos. El sustento de esta estrategia de reimpulso a sectores existentes, potenciando y escalando la producción y a la in- versión en nuevos sectores, es precisamente la diversidad de regiones y de pisos ecológicos que hacen de La Paz un departamento con perspectivas de recuperar su liderazgo productivo agroindustrial. La tabla que sigue presenta diez de los veinte complejos más relevantes de La Paz que requieren políticas de desarrollo agropecuario e industrial: LA PAZ INDUSTRIAL: COMPLEJOS PRODUCTIVOS, LÍNEAS Y ESTRATEGIAS DE MERCADO N° Rol Complejos Líneas de producción Estrategia de mercado 1 Industrializadora de sus recursos naturales propios Complejo de alimentos y bebidas Harinas, Granos, Patatas, Cereales, Lácteos, Carnes, Aceites Estrategia mixta: industrias agroalimenticias basadas en economías de escala, producción de súper-alimentos dirigidos a nichos de mercado específicos: dietéticos, diabéticos, con problemas de abosrción de glúten, anémicos. 2 Complejo de alimentos y bebidas orgánicas Café, Cacao, Uva, Duraznos, Manzanas, Frutas del bosque, Frutas del monte, Quesos, Flores, Verduras, Cereales andinos, Granos, Tubérculos, Miel Estrategias de dieferenciación ecológica, basada en monopolios geográficos (denominaciones de origen) y prácticas culturales de procesamiento, mantenimiento o transformación. 3 Complejo de maderas Muebles de varios estilos, partes y piezas Estrategia múltiple: diseño para mercado interno y vinculación a cadenas de muebles internacionales.

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